Expertise

Vooruitgang begint zelden op een rustig moment. Een fusie die moet slagen, een ICT-traject dat kraakt, een organisatie die sneller groeit dan haar fundament aankan; juist dan is leiderschap nodig dat verder kijkt dan het probleem van vandaag. Dat is het werk waarvoor organisaties mij vragen, als bestuurder of directeur, interim of vast. Ik houd van de opgaven waar anderen omheen lopen: ontrafelen wat er werkelijk speelt, mensen weer in beweging brengen en samen iets neerzetten dat overeind blijft, ook als het spannend wordt. Niet omdat het moet, maar omdat er iets te bouwen valt.* Teamleden van de Privacy Office van GGD GHOR Nederland en LCCB tijdens Covid-19-bestrijding.

Diensten

• Bestuur en directie, interim en vast
  Eindverantwoordelijkheid op bestuurs- en directieniveau waar continuïteit, richting en daadkracht nodig zijn — of als onafhankelijk sparringpartner naast bestuur en toezicht. Van het afwenden van een faillissement tot het bouwen van een nieuwe organisatie: het organisatiebelang staat daarbij voorop.
• ICT en digitalisering
  Ik leid organisatiekritische ICT-programma’s: implementatie van kernsystemen, doorstart van vastgelopen trajecten en digitalisering van het primaire proces. Van het eerste patiëntportaal van Nederland tot een roostersysteem dat ruim twintig jaar in productie is.
  Ook wanneer de uitvoering bij leveranciers ligt, houd ik de regie: contractsturing, stevige onderhandelingen en het doorbreken van vendor-lock-ins. De techniek volgt; de organisatie en haar mensen staan centraal.
• Fusie en integratie
  Ik leid organisaties door fusies, overnames en integraties, van besturingsmodel tot systemen en cultuur. Vijf overgenomen maatschappen samengebracht tot één ziekenhuis; vier administratieve systeemlandschappen geïntegreerd zonder één verstoorde salarisbetaling.
  Veranderen lukt alleen wanneer gedrag en cultuur meeveranderen. Daarom werk ik met de mensen die het werk doen, maak ik dilemma’s bespreekbaar — niet wegkijken, maar benoemen — en beleg ik het resultaat in de lijn.
• Privacy en informatieveiligheid
  Ik bouw en versterk de privacy- en securityfunctie op directieniveau, AVG en NEN 7510, tot op landelijke schaal. Als Directeur Privacy van de landelijke covid-bestrijding beschermde mijn directie de gegevens van miljoenen Nederlanders: compliant en gecertificeerd binnen twee jaar.
• Procesoptimalisatie en organisatieontwikkeling
  Ik verbeter processen, structuren en teams, met oog voor prestaties én samenwerking — waar mogelijk op wetenschappelijke grondslag. Het resultaat: kortere doorlooptijden, lager verzuim, hogere klanttevredenheid, en teams die het jaren later nog altijd zelf doen.

Deze expertise is opgebouwd in achttien bestuurlijke opdrachten in zorg en publiek domein — van crisis en herstel tot bouw en groei. Wilt u zien wat dat in de praktijk heeft opgeleverd, of verkennen wat ik voor uw organisatie kan betekenen? Bekijk mijn ervaring of maak direct een afspraak. Samen bouwen, samen vooruit.